Alta Formazione Team Leader di Area Produttiva
Guida e Motiva il Tuo Team: Formazione Avanzata per Leader di Area Produttiva
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Docenti
Docenti esperti con una lunga carriera nel settore produttivo, pronti a condividere conoscenze pratiche e strategie vincenti
Il corso team leader area produttiva ti fornirà gli strumenti necessari per gestire e coordinare il personale in modo efficace, migliorando la produttività e riducendo gli sprechi. Ogni modulo è progettato per affrontare le sfide quotidiane nel settore produttivo, includendo tecniche di leadership, risoluzione dei problemi e ottimizzazione dei processi. Imparerai come motivare il tuo team, prendere decisioni rapide e risolvere conflitti, assicurando risultati concreti. Durante il corso, i partecipanti avranno accesso a simulazioni pratiche e casi studio, permettendo un apprendimento immediato e applicabile nel loro contesto lavorativo.
1. Gestione del Personale e Relazioni Sindacali (4 ore)
1.1 Politiche e Procedure di Gestione delle Risorse Umane
- Gestione di presenze, comportamento e azioni disciplinari
- Introduzione ai contratti di lavoro e lettura della busta paga
- Aspetti legali delle relazioni sindacali e del diritto del lavoro
1.2 Relazioni con il Personale
- Costruire relazioni positive con il team
- Gestire lamentele e promuovere un ambiente di lavoro collaborativo
2. Competenze di Leadership (4 ore)
Tecniche di Comunicazione Efficace
- Comunicazione chiara con il team, supervisori e reparti
- Risoluzione dei conflitti e ascolto attivo
Gestione del Team
- Supervisione e motivazione del team
- Tecniche di delega, gestione del tempo e definizione delle priorità
Gestione delle Prestazioni Individuali e di Team
- Definizione degli obiettivi di performance e feedback
- Valutazione delle prestazioni e gestione delle performance scadenti
3. Lean Manufacturing e Miglioramento Continuo (4 ore)
Introduzione al Lean Manufacturing
- Principi di lean manufacturing e riduzione degli sprechi
- Tecniche: 5S, Kaizen, Value Stream Mapping
Miglioramento dei Processi
- Identificazione delle aree di miglioramento nei processi produttivi
- Implementazione e monitoraggio delle iniziative di miglioramento
Controllo di Qualità
- Principi di controllo e garanzia qualità
- Tecniche per ispezionare prodotti e identificare difetti
4. Risoluzione dei Problemi e Processo Decisionale (4 ore)
Tecniche di Risoluzione dei Problemi
- Analisi delle cause principali (es. 5 Perché, Diagramma a Ishikawa)
- Esercizi pratici e casi studio di risoluzione dei problemi
Competenze di Processo Decisionale
- Strumenti decisionali e quadri per la presa di decisioni
- Equilibrio tra soluzioni a breve termine e obiettivi a lungo termine
Analisi dei Dati
- Utilizzo dei dati per monitorare le metriche di produzione
- Identificazione delle tendenze e aree di miglioramento

Docenti esperti con una lunga carriera nel settore produttivo, pronti a condividere conoscenze pratiche e strategie vincenti

Scheda di iscrizione
Note
Conferma iscrizione
I corsi verranno realizzati al raggiungimento di un numero minimo di iscrizioni. Qualora non venisse raggiunto, verranno annullati 48 ore prima della data di inizio tramite mail.
Revoca iscrizione
La revoca dell’iscrizione può avvenire entro dieci giorni prima della data di inizio corso – la restituzione della somma versata in tal caso è pari al 100% della quota di iscrizione. ln alternativa il titolare del versamento può indicare un altro nominativo che potrà partecipare al corso in sostituzione dell’iscritto.
Modalità di pagamento
Il pagamento dovrà avvenire tramite Bonifico Bancario con data valuta antecedente alla data di avvio corso. Le iscrizioni si intenderanno perfezionate solo a dimostrazione dell’avvenuto pagamento.
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